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动态|培训促成长,交流共提升——瑞泉集团新一轮培训风采展示

来源:瑞泉护理

为切实提升瑞泉集团各业务线队伍的整体素质,培养和打造瑞泉结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍,在有关领导的督促下,培训中心精心部署了新一轮的培训计划,并已顺利开展。


医护线福建子公司项目助理:

落实项目规范化,让执行力成为瑞泉竞争力


8月盛夏,医护线福建子公司的项目助理们品尝了一回不同凡响的“利奇马”风味(培训期间恰逢台风登陆)。9—11日,来自福建各地的20位项目助理在福州旗山水磨坊拓展基地,共同体验了一次“利奇马”口感的课程---“项目台账规范化操作系列课程”。


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本次课程由总部各职能部门相关负责人授课,通过各位“老师”结合工作案例深入浅出的仔细讲解,项目助理们对项目台账的操作有了具体的解决思路,亦从培训中找到了可以借鉴的操作方法。


康泉集团医院后勤服务项目管干:

“我是项目第一负责人”管理培训班


2019年8月3日,随着瑞泉集团董事长郑忠兵的殷殷期许,康泉集团“我是项目第一负责人”管理培训班开班。


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本次培训共计两天,是康泉集团为期一年的医院后勤服务项目管理干部培训的第一课。


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第一天课题为《有效执行的中基层管理团队建设》,邀请福建培训师协会的特聘讲师、国家教育部创新创业优秀导师邓传来老师授课,课程围绕“中层管理者角色认知”这个点展开,让参训学员从不同角度看本职工作的责任和价值。


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第二天的课题为《以结果为导向的执行力》,讲述执行力的正确策略和方法,由福建资深企业顾问李长笑老师授课。


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本次参加培训的学员为康泉集团福建各医院服务项目的医管主任、医护主管和总部职能部门员工,通过这次培训,康泉集团各业务管理人员有效地进行互动和了解,为加强职能部门服务项目现场奠定基础。


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